本书内容简介:
企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开战略、人才开发战略，资源开发战略等等。
企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略．都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
企业发展战略是企业发展计划的灵魂与纳。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。加强企业发展战略研究是编制企业发展计划的基穿?
如果企业发展战略不正确、不准确、不高明，企业发展计划制定得再具体也没有多大价值，甚至还会导致重大损失。当然，如果没有企业发展计划，再正确、准确、高明的企业发展战略也很难具体实施。这也是相辅相成的。
李开复跳槽给全球老板敲警钟
无论法院做出怎样的判决，比尔·盖茨都将失掉一名高级人才，并且随之失掉一部分名声、影响、市场和财富，这是毫无疑义的。即使如此，比尔·盖茨应该感谢李开复，如果他有足够智慧的话，因为李开复送给了他一件宝贵礼物，那就是教训。应该从这个事件中吸取教训的不止比尔·盖茨一人，而是全球老板
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第一篇世贸组织与中国入世
第一章世贸组织概述
第二章中国加盟WTO
第三章入世对中国的挑战与机遇

第二篇现代企业生存发展战略
第一章现代企业的成长
第二章现代企业的生存道路

第三篇知识经济与企业管理战略
第一章概述
第二章知识经济与企业管理

第四篇人力资源战略
第一章概述
第二章人力资源计划与开发
第三章招聘、选择与报酬
第四章员工的使用与绩效评价
第五章激励的策略与技巧
第六章安全与健康

第五篇企业市场营销战略
第一章树立现代市场营销观念
第二章目标市场策略
第三章市场定位策略
第四章产品组合策略
第五章新世纪企业国际市场营销策略
第六章产品生命周期与营销策略
第七章品牌、包装与价格策略
第八章销售渠道与促销组合策略
第九章人员推销与营业推广策略
第十章广告策略与公共关系策略
第十一章开拓国际市场策略

第六篇企业形象与策划战略
第一章概述
第二章企业形象设计
第三章企业形象的宣传

第七篇企业财务管理战略
第一章企业财务管理
第二章企业财务战略
第三章企业财务战略的拓展

第八篇企业核心竞争力战略
第一章企业核心竞争力
第二章企业核心竞争力的培育与提升
第三章企业信息化与企业核心竞争力
第四章企业知识与企业核心竞争力
第五章企业文化与企业核心竞争力
第六章企业流程再造与企业核心竞争力
第七章清洁生产与企业核心竞争力

第九篇企业风险投资战略
第一章风险投资
第二章风险投资决策
第三章企业风险投资的运作

第十篇企业创新管理战略
第一章创新管理概述
第二章制度创新
第三章技术创新
第四章管理创新
第五章企业创新管理体系

第十一篇企业领导战略
第一章企业领导技巧
第二章企业领导者的权利
第三章企业领导计划制定的方法
第四章企业领导对人才的培养
第五章企业领导的语言艺术

第十二篇中外著名企业典范
第一章中外著名企业成功的秘密
第二章知名企业成功与失败的原因