第一篇企业战略管理经典案例
第一章战略管理总论
第一节企业战略涵义
第二节企业战略特征
第三节企业战略管理的过程
案例1索尼：为何你的品牌套路开始失效
案例2麦当劳：有效实施管理控制
案例6海尔：优势企业经营战略第二章企业战略分析
第一节企业内部条件分析
第二节企业外部环境分析
案例1柯达：与机遇夫之交臂
案例2摩托罗拉：从集权到分权的演绎 第三章企业战略规划
案例1福特汽车：一个世纪的辉煌
案例4青岛啤酒：在困境中崛起
案例5长虹：跻身“世界500强”的梦想 第四章企业战略选择
案例1福特汽车：经营战略选择
案例5通用：组织结构创新与战略选择 第五章企业战略实施
案例2通用：推行分权制度
案例6肯德基：与麦当劳的竞争战略
案例7百事可乐：与可口可乐的竞争战略 第二篇管理决策经典案例
第六章管理决策总论
第七章决策选择与决策程序
第八章战略性决策 第三篇人力资源管理经典案例
第九章员工选聘
第十章员工培训
第十一章员工激励
第十二章薪酬设计
第十三章绩效管理
第十四章留住人才 第四篇企业营销管理经典案例
第十五章营销环境分析
第十六章营销策略
第十七章营销模式
第十八章营销通路
第十九章客户管理 第五篇企业品牌管理经典案例
第二十章品牌定位与设计
第二十一章品牌宣传与推广
第二十二章品牌更新与延伸
第二十三章品牌危机与保护
第二十四章品牌资产与评估 第六篇企业财务管理经典案例
第二十五章采购与财务管理
第二十六章生产与财务管理
第二十七章销售与财务管理
第二十八章筹资与财务管理
第二十九章投资与财务管理
第三十章经营与财务管理 第七篇企业资本运营经典案例
第三十一章企业资本运营总论
第三十二章资本周转与积累
第三十三章企业兼并与收购
第三十四章企业分产与出售 第八篇生产企业管理经典案例
第三十五章生产作业管理
第三十六章生产现场管理
第三十七章生产品质管理
第三十八章生产安全管理
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